CÓMO CONCERTHUS MULTIPLICÓ SUS VENTAS ONLINE SIN COMPETIR SOLO POR PRECIO

Resultados acumulados de Google Ads de Concerthus en 2 años y 9 meses: 71.222 clics, 3,53M impresiones y 10.901 conversiones
Resultados acumulados de Google Ads de Concerthus en 2 años y 9 meses: 71.222 clics, 3,53M impresiones y 10.901 conversiones

01 - EL CLIENTE

Concerthus es una tienda online de instrumentos musicales en Sao Paulo, Brasil. Un nicho competitivo, con márgenes ajustados y compradores que comparan precio antes que marca.

Antes de trabajar con nosotros, invierten en Google Ads pero sin visibilidad real de que estaba funcionando ni por qué.

Tasa de conversión de Concerthus: 13,2% en el año 1 frente a 21,8% en el año 2, una mejora del 66%

02 - EL RETO

Tres problemas concretos frenaban el crecimiento:

- Competencia agresiva en Google Shopping. Decenas de tiendas compitiendo por las mismas búsquedas, muchas con precios más bajos.

- Percepción de precio elevado. Sin una estrategia de diferenciación, Concerthus competía en un terreno donde siempre iba a perder.

- Cero tracking de lo que importaba. Sin visibilidad de conversiones ni de qué campañas realmente generaban ventas, decisiones a ciegas.

No era un problema de presupuesto. Era un problema de estrategia y de datos.

Comparativa año 1 vs año 2 de Concerthus: clics −23,5%, impresiones −59% y conversiones +26,7%.

03 - EL ENFOQUE

No intentamos competir en precio. Cambiamos las reglas del juego:
- Reestructuración completa de Shopping y Performance Max, agrupando productos por margen y potencial real de conversión, no sólo por categoría.

- Remarketing y lookalike audiences para recuperar visitantes que ya habían mostrado intención de compra, en lugar de pagar siempre por tráfico nuevo.

- Optimización mobile-first, porque el análisis mostró que la mayoría de las búsquedas y compras venían de móvil.

- Tracking de conversiones real, para saber exactamente qué producto, campaña y anuncio generaba ventas, y poder invertir ahí.

Nada de tácticas genéricas. Cada decisión se tomó en base a los datos de su propio negocio.

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